2026年一季度，被迫加大赊销力度的安徽地方酒企金种子酒，营收继续下滑，但亏损有所收窄。 据其一季报显示，报告期内，营业收入1.90亿元，同比下降35.74%；归属于上市公司股东的净亏损为1524.13万元，同比收窄60.85%；扣非净亏损为1617.15万元，同样大幅收窄60.15%。 值得注意的是，截至一季度末，金种子酒应收账款余额为4819.17万元，较2025年末的220.40万元暴增2086.46%，成为资产端最显著的变化。 在5月28日举办的线上业绩说明会中，金种子酒董事长、总经理谢金明回应《凤凰WEEKLY财经》称，公司有健全的管控体系，可保障应收账款按期回收。 报告期内，金种子酒的应收票据余额为3839.28万元，较2025年年末的2680.44万元增长43.23%。 应收票据的增长也意味着公司在销售结算中，票据结算的占比有所提升，一定程度上反映出其在产业链中的议价能力可能有所减弱，通过放宽结算方式来维持销售规模。 另据一季报显示，报告期内，其合同负债（预付账款）为1.29 亿元，环比下降约18.87%。 实际上，白酒企业多为“先款后货”销售模式，经销商需先打货款，相较立刻到账的现金，应收账款、应收票据需要延后兑现。对比部分酒企全款结算、零票据的收款方式，一季度，金种子酒票据、应收账款数额双涨，意味着经销商拿货变多，但现款现货减少，赊销比例大幅提升，而厂家被迫放宽信用、给经销商 “放水”。 经销商不愿打款背后，或是销售遇阻、库存高企，金种子酒渠道管理又混乱导致产品终端价格紊乱。 在金种子酒2025年年度股东会上，谢金明曾表示，由于经销商规模普遍较小，且渠道利润水平偏低，金种子酒的部分经销商出现低价窜货等问题，导致产品终端价格混乱，是影响金种子酒市场秩序和渠道信心的主要原因。 针对这一问题，金种子酒在2025年也采取了一系列措施。 谢金明介绍，公司杜绝压货行为，主动为渠道减压，全年帮助渠道消化超1亿元产品。同时，公司设置2000万元专项基金，用于收购经营存在困难的经销商存货，并加强窜货打击力度。此外，公司将优化费用管控，从散乱的自下而上，调整为营销中心统筹。 谢金明称，截至目前，金种子酒中小经销商库存得到有效消化，仍有部分大经销商存在库存问题，去库存及渠道乱价问题仍需进一步加强治理。2026年，公司将通过多种措施，持续推进渠道去库存。 卖了货没收到回款，也让报告期内，金种子酒的经营活动产生的现金流量净额降至-7885.82万元，净流出规模扩大9.89%。其中，销售商品收到的现金从2.47亿元大幅降至1.04亿元，降幅达57.96%，远高于营收下滑幅度。 有投资者在线上提问“公司未来利润点在哪里”，谢金明称，做强底盘、做大馥合香，持续优化产品结构，集中资源培育核心大单品；持续推进费用管控模式优化，加强费用精准投放；并全力做大根据地市场规模，积极推进啤白融合，发力新零售业务。 © 1996-2026 SINA Corporation